marques accompagnées

Voici un aperçu des marques qui ont marqué mon parcours professionnel, dans des rôles allant du conseil stratégique à la direction marketing, en France comme au Royaume‑Uni.

Pendant sept ans, en tant que consultant indépendant, j’ai travaillé au sein de plusieurs divisions de Barclays — Retail Banking, Premier, Private Bank et Small Business — pour clarifier la communication de la banque, renforcer la cohérence de la marque et piloter des campagnes nationales d’envergure. Mes missions ont couvert la création de nouvelles identités visuelles, des campagnes nationales en télévision et radio, ainsi que des projets créatifs majeurs, dont une campagne tournée à Pinewood Studios. J’ai également dirigé le lancement du premier service britannique de bourse et de banque mobile — une étape importante pour le secteur.

Dans un rôle d’interim en gestion de clientèle côté agence, j’ai supervisé le développement du packaging pour la gamme mensuelle en édition limitée de New Covent Garden Soup. Marque bien connue au Royaume‑Uni, ce travail exigeait un équilibre précis entre créativité et cohérence de marque en rayon.

Je suis actuellement directeur marketing et investisseur chez Flexeole, une start‑up qui apporte une innovation attendue depuis longtemps au secteur de la petite éolien. Son design de pale breveté représente l’une des premières avancées significatives dans la catégorie depuis des années et poursuit aujourd’hui son parcours d’études techniques.

J’ai contribué à un rapport stratégique d’analyse de marché pour Henkel, apportant une perspective externe pour soutenir la prise de décision de cette marque FMCG internationale.

Avant que Jack Wolfskin ne devienne une marque outdoor mondiale, je les ai conseillés sur leur stratégie européenne alors que je travaillais dans le secteur du vélo. Le modèle stratégique proposée à cette occasion a ensuite été adopté par la marque, et il a été particulièrement satisfaisant de les voir s’implanter dans des lieux emblématiques comme le Bullring de Birmingham.

Pendant ma période en agence, Jordans nous a sollicités pour un pitch concernant leur futur site web — un projet exigeant une planification stratégique solide, une coordination importante et une compréhension fine de la marque. Même si le pitch n’a pas été remporté, il reste un exemple notable de travail de marque à fort enjeu.

Dans mon dernier rôle majeur au Royaume‑Uni, j’étais responsable de la stratégie d’acquisition pour l’assurance habitation : développement et test de propositions de communication, optimisation du ciblage et du budget. J’ai ensuite travaillé sur l’analyse comportementale du parcours en ligne, identifiant des points de friction dont la correction a généré une hausse significative de l’acquisition. Mon périmètre s’est ensuite élargi à la stratégie de rétention client.

En tant que directeur marketing de cette organisation internationale de recherche sous contrat, basée en Provence, j’ai supervisé le développement d’un nouveau site web et rédigé le business plan ainsi que la stratégie marketing d’une société dérivée, qui a ensuite obtenu un financement de BPI.

Période d’invention / entrepreneuriat. 2005-2018l..Nomad Portable Washer est né d’un prototype que j’ai développé il y a plusieurs années. Durant une pause dans ma période de consulting chez Barclays, j’ai identifié des fournisseurs et lancé une première version au Royaume‑Uni et en Allemagne. L’idée a ensuite été achetée par Techtronic Industries (Milwaukee, Vax, AEG, Ryobi), qui en a développé une version totalement portable et l’a commercialisée sous le nom Nomad. J’ai poursuivi la commercialisation en tant que licencié au Royaume‑Uni et en Europe.

Pendant ma période en agence, Sennheiser faisait partie du portefeuille clients. La mission consistait à moderniser le packaging et certains éléments de communication afin de rendre la marque plus attractive auprès d’un public plus jeune.